戦略倒れを防ぐ！Webサイトの羅針盤 設計術

ABOUT戦略倒れを防ぐ！Webサイトの羅針盤 設計術
～RFPを起点に経営理念を機能要件・KPIへ落とし込むロジック～

Webサイトのリニューアルプロジェクトにおいて、最も多い失敗は「戦略と実装の断絶」です。 経営層が掲げる高いビジョンやミッションも、具体的なKPIや機能要件へと正しく「翻訳」されなければ、現場の運用は迷走し、サイトは本来の目的を見失ってしまいます。本セミナーでは、RFP（提案依頼書）をプロジェクトの出発点（起点）とし、顧客の経営理念をWebサイトの「羅針盤」へと落とし込む独自の設計ロジックを公開します。抽象的な戦略を、誰が見ても納得できる具体的なKPIと要件へ。 単なる制作・開発の枠を超え、貴社の事業計画を共に完遂させる「伴走型パートナー」としての設計技術を、実務に即して紐解きます。

TARGET PERSONSこんな方におすすめです

• 経営層から提示された抽象的な戦略を、具体的なWeb施策に落とし込めず悩んでいる方
• リニューアルの投資対効果（ROI）を、上層部へ論理的に説明する材料を探している方
• RFP作成後、ベンダーとの要件定義で「戦略の意図」が薄れてしまうことに危機感を感じている方
• セキュリティや運用性などの非機能要件と、ビジネス要件のバランスに頭を悩ませている方
• 開発フェーズに入ってからの仕様変更や、方向性のズレによるコスト増を回避したい方
• 組織全体が同じ方向を向くための、共通言語としての「Webサイトの羅針盤」を構築したい方