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概要

本セミナーでは、抽象的な経営理念を、現場が迷わず実行できる具体的な「KPI」や「機能要件」へと変換するための独自のフレームワークを解説します。 RFP（提案依頼書）を単なる「指示書」ではなく、パートナーとの「対話の起点」に変え、プロジェクトを真の成功（事業貢献・行動変容）へと導くための具体的なステップを、 B2Bリード獲得やグローバルサイト統制の実例を交えて公開します。

こんな方におすすめです

✓ サイトリニューアルを検討中の方
✓ RFPを作成中だが、自社の強みや戦略を要件に落とし込む方法に悩んでいる方
✓ 多言語展開やグループサイトの統制（ガバナンス）に課題を感じている製造業の担当者様

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